2025年，在州委、州政府的坚强领导下，在省文化和旅游厅的关心指导下，在州委宣传部、州文体广电旅游局等部门及社会各界的大力支持下，州民族博物馆紧紧围绕国家二级博物馆核心指标，以藏品征集、保管、科研、展览策划、宣传教育为重点，统筹推进各项工作，创新多元化服务模式，拓宽文化服务渠道。全年举办临时展览21个，“月下歌·手中巧--黔东南乐器与折纸针线包微展”积极推动黔东南非遗走出展柜、走进生活，活动被中国记录、国际在线等国家、省级平台报道；持续推进“博物馆+校园”形式，升级社教品牌《州博开讲啦》活动进校园10次，将博物馆资源与教育事业紧密结合；开展“民族团结·桂黔多彩民族文化嘉年华”系列活动，推动两地文旅融合与非遗传承；优化“1站3号”宣传大矩阵，通过人民号、央视频、中国妇女报、动静贵州、州融媒体等各级平台发布博物馆动态，全网浏览量累计约200万次，相关工作获国家级媒体报道10次、省级媒体报道25次。2025年3月，馆宣教部获评“全国巾帼文明岗”荣誉称号。现将全年工作情况及2026年计划报告如下：

一、2025年度主要工作措施及成效

（一）党建引领强根基，意识形态筑防线

深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，开展“深化馆校合作传承红色基因”等主题党日活动2场，推动党建与业务深度融合；选派2名驻村干部开展乡村帮扶，完成文化振兴年度调研。将意识形态工作融入展陈策划、社教活动全过程，通过红色文化巡展、民族文化互鉴主题活动，铸牢中华民族共同体意识。

（二）活态展示：让文化认同从“知道”变“走心”

推动展览从“静态展示”向“动态对话”转型，构建“展示—体验—认同—传承”链条。创新“博物馆+商圈”模式，在凯里国贸购物中心举办“黔韵暑假行”等活动；借势丹寨非遗周推出《月下歌·手中巧》微展，还原侗族“行歌坐月”场景，开放互动体验并促成4家企业签约产业化传承。全年举办临时展览21个、输出巡展7次，约30万参观人次。

（三）社会教育：聚焦青少年，做“对味”的教育

成功打造“‌行走的博物馆‌”品牌，开展校园社教活动‌10次‌，联合高校申报国家文物局、教育部“大思政”课题。开发文创产品‌8款‌，与‌4家‌企业建立战略合作，共建“非遗文创合作伙伴库”。志愿者服务超‌2.3万人次‌，单场外展接待最高达‌5000人次‌。全年社会教育活动开展37场次，实现服务量质双提升。被国家级媒体报道‌10次‌、省级媒体‌25次‌，全网浏览量约200万次，核心视频《我是博物馆的文物，还有一个名字，叫时间》单条播放量达16万。

（四）围绕展览主题开展征集与研究：深挖符号价值，夯实内容根基

采用“馆藏梳理+社会征集+传承人联动”模式，筛选明清牛腿琴、侗族小琵琶等核心藏品，征集针线包及传统折纸图谱，邀请非遗传承人参与素材筛选。组建研究小组形成《民族地区博物馆文创IP打造路径》成果，深挖民族文化共性基因；完成3000余件文物移交、500余件藏品盘点及100余件档案录入，开展民俗节庆、非遗文化田野调研5次，联动高校参与考古工作，撰写7篇调研报告及论文，刊发《黔东南民族文博》2期，收录反映黔东南州文博行业动态50余篇，共计20余万字。科研产出公开出版书籍《博物馆文物保护管理研究》，科研产出《探究地方高校图书馆传统文化传承之路》论文，并收录于国家级优秀学术期刊。

二、2026年工作计划

（一）深化党建与业务融合

持续开展主题党日活动，将意识形态工作贯穿业务全过程；建立党建与展陈、社教联动机制，通过红色文化活动、铸牢中华民族共同体意识主题展览等形式，强化价值引领。

（二）推进展陈恢复与创新

用好300万元省级文物保护专项资金，重点推进历史文化展陈提升，公开征集《多元共生・文明之光——黔东南从远古到自治的历史回响》展陈大纲，优化展陈设计，丰富文化内涵，强化教育功能，更好地传承和展示黔东南优秀民族文化。策划临时展览9个，持续深化“博物馆+商圈/景区/大型活动”跨界融合模式，打造更多沉浸式体验项目。

（三）构建体系化藏品征集

围绕历史文化展厅升级改造核心目标与地域文化特色，构建“馆藏梳理+社会征集+传承人联动”三位一体的常态化藏品征集体系，重点挖掘、培育彰显地域文化标识的“镇馆级”文物藏品。按照文物定级工作要求，整理100件以上文物信息，有序推进文物定级工作。完成15件/套以上文物修复工作。

（四）升级宣教与社教品牌

优化《州博开讲啦》《走进馆藏》品牌，深化“博物馆+”跨界合作，做优宣传平台，力争曝光破300万人次。梳理馆藏资源，开发5个系列15款文创产品，搭建博物馆商店渠道。强化队伍建设，开展宣教培训，规范志愿者管理。

（五）强化科研与人才建设

搭建专家协作平台，吸纳文物博物、民族文化领域权威专家参与学术研究、展览策划及课题攻关，推动成果转化；深化与高校、科研院所等跨界合作，计划产出《走近馆藏》《侗绣》等学术成果，举办学术讲座、沙龙等常态活动，开展田野调查与馆际交流。健全人才培养机制，开展文物鉴定等精准培训；修订“博物馆之友”章程，打造《博友荟》品牌，建立文博人才库，成立专家委员会，持续引进专业人才。

（六）规划引领和推进数字赋能

对标国家、省、州“十五五”规划相关部署，结合博物馆功能定位与发展实际，完成馆内“十五五”发展规划的编制发布工作，明确未来五年发展目标、重点任务与实施路径。深化法人治理结构改革，进一步激发内部发展活力；全面推进信息化建设，提升运营管理与公共服务效能。